6 собрание HR –клуба при консалтинговой компании "Персонал-Бизнес-Центр", которое прошло в боулинг-клубе "Панорама" 4 октября 2007г. Все участники получили раздаточные материалы и анкеты, которые во время перерыва участвовали в розыгрыше призов от боулинг-клуба. Фуршет – позволил всем участникам собрания, после трудного дня получить новый приток сил. Затем начались выступления и диспуты. Выступил : Михаил Любарский - вице-президент по развитию и операционной деятельности корпорации "Биосфера" Тема: "Чему нужно обучать менеджеров в следующие 5 лет?" Краткое содержание выступления: Чему нужно обучать менеджеров: Научный менеджмент; учет затрат; описание бизнес процессов; производственные стандарты; автоматизированные системы; управление качеством; управление запасами; проектный менеджмент. Приводились примеры по следам книги Голдрат Элияху М. "Цель: процесс непрерывного совершенствования" "Прочность цепи равна прочности самого слабого звена". "Результативность всей системы зависит от эффективности работы самого узкого участка". Человек, оказавшийся перед какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически и последовательно, должен быть способен видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. После окончания дискуссии прошел розыгрыш призов. Второй вопрос освещал Докладчик Паршак Александр – профессиональный специалист в области оценки персонала, научный корреспондент Института психологии Тема: Ассесмент центр. 1.Ассесмент центр: основные понятия и характеристики 2.Организационное обеспечение Ассесмент центра 3.Характеристика этапов проведения Ассесмент центра: - составление компетенционного профиля участников;
- выбор методов и методик; составление программы Ассесмент центра ; сценарий проведения;
- подготовка наблюдателей;
- проведение Ассесмент центра;
- обработка результатов; и подготовка индивидуального итогового заключения;
- предоставление обратной связи участникам.
Рекомендуемая литература: - Клейнман "Ассесмент Центр"
- Гуревич Анна "Ассесмент принципы подготовки и проведения"
- Тарасов Владимир "Управленческая элита, как мы ее подбираем и готовим"
Благодарим за участие в собрании HR клуба представителей: корпорации "АТБ", корпорации "Фани", м/к "Юбилейного", компании "Эколин", т/ц "Дафи", "Промэкономбанк", "Агроовен", МФ "Фаворит", ООО "Бадм", торговой сети "Большая ложка", ООО "Новофарм", группы компаний " Меркурий", Новомосковский завод минеральной воды", "Group Auto Union", ООО "Руш", "Авиком-дизайн". Фотографии: 











|